計画倒れ問題を解消するための手順書

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計画倒れ問題を解消するための手順書

解消のための手順書1

  1. 実現性の高いプランのみを作る
  2. 大プランから中プラン小プランと細分化していく
  3. 確実に実行可能な日程まで落とし込んでいく

解消のための手順書2

  1. 理想の状態の完成イメージ
  2. 1を完成するための明確なゴールを定める
  3. ゴール到着の期日を決める
  4. 工程の期日を決める
    売上に直結する優先順位」を元にそれぞれの期日を逆算して決める
  5. 時間単位で作業日程を決める

コピペ用

  1. 完成イメージ
  2. ゴール
  3. 到着期日
  4. 工程期日
  5. 時間単位

この記事「計画倒れ問題を解消するための手順書」の内容を補完する画像です。

解消のためのルール

  • 同じ繰り返しになる作業を最初から入れ込まない
  • プロジェクト完了後、メンテナンスなどで繰り返しの作業が生じるのは構わない(他に任せられるため)
  • プロジェクト完遂のための作業工程として作り込んでいく
  • 1つの1つのプラント工程に必ず期限を添える
  • 「段取り8割」ここで手を抜かず、確実に実行可能な工程と期限を持ったプランを作る
  • 作れれば80%以上の確率で既に成功したようなもの
  • 数値と作業を分ける
  • 完了したプランで構築されたものは繰り返し作業が発生->作業のテンプレート化
  • プラン自体は常に新しいプランを作成し実行していく事


行き当たりばったりになる問題

価値創造に集中するための準備のために

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