अंतिम अद्यतन: 2024 अक्टूबर, 12

आहक्या आप अभी भी बिजनेस कोचिंग के परिणामों को "किसी तरह" के आधार पर आंकते हैं?
कंपनियों के लिए, कोचिंग के निवेश पर रिटर्न (आरओआई) की ठोस समझ के बिना आगे बढ़ना स्टीयरिंग व्हील को पकड़े बिना राजमार्ग पर कार चलाने जैसा है।

बिजनेस कोचिंग की सफलता को कैसे मापें

पहले एक कंपनी ने कहा था,सिखानासच कहूँ तो, मुझे आश्चर्य हुआ जब मैंने सुना कि उन्होंने निष्कर्ष निकाला है कि "यह पैसे की बर्बादी है।" हालाँकि, इसका कारण यह था कि उन्होंने कोचिंग की प्रभावशीलता को ठीक से नहीं मापा था। इस बारे में सोचें कि माप न करने से आप क्या खो सकते हैं।

ठीक है, अब आप अपने परिणामों को न मापकर वास्तविक अदृश्य जोखिमों का सामना कर रहे हैं। यह संगठन के भविष्य की अनदेखी का डर है। इसलिए माप न करने से, आपकी कंपनी समय और संसाधनों को बर्बाद करने और नेतृत्व विकास और संगठनात्मक स्वास्थ्य से पूरी तरह चूकने का जोखिम उठाती है।

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बिजनेस कोचिंग की सफलता को कैसे मापें: एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका

1. परिचय: बिजनेस कोचिंग का महत्व और परिणामों को मापने की आवश्यकता

ビआधुनिक कंपनियों के लिए नेतृत्व कौशल में सुधार और संगठनात्मक प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए बिजनेस कोचिंग एक आवश्यक रणनीतिक उपकरण बन गया है।

कोचिंग प्रबंधकों और कर्मचारियों को उनकी आत्म-जागरूकता को गहरा करने में मदद करती है और उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में ठोस कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित करती है। यह कोई रहस्य नहीं है कि कोचिंग, जब प्रभावी ढंग से की जाती है, तो कंपनी पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती है।

हालाँकि, यह भी सच है कि बिजनेस कोचिंग के निवेश पर रिटर्न (आरओआई) को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करना मुश्किल है।

अधिकारियों और हितधारकों के लिए, यह समझने के लिए परिणामों को विशेष रूप से मापना आवश्यक है कि कोचिंग के परिणामों ने कंपनी में कैसे योगदान दिया है। परिणाम माप के बिना, आप अपनी कोचिंग की प्रभावशीलता का सटीक आकलन नहीं कर पाएंगे और सुधार के अवसर चूक सकते हैं।

इसलिए, इस लेख में, हम व्यावसायिक कोचिंग के परिणामों को मात्रात्मक और गुणात्मक रूप से मापने के लिए विशिष्ट तरीके और व्यावहारिक दिशानिर्देश पेश करेंगे।

2. प्रदर्शन माप के मूल सिद्धांत: बुनियादी अवधारणाएं और रूपरेखा

कोचिंग लक्ष्य निर्धारित करना

बिजनेस कोचिंग में सफलता मापने का पहला कदम स्पष्ट, मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित करना है। कोचिंग के उद्देश्य व्यापक हैं और इन्हें विभिन्न स्तरों पर निर्धारित किया जा सकता है, जैसे व्यक्तिगत विकास या समग्र रूप से संगठन के प्रदर्शन में सुधार।

ये लक्ष्य हैंस्मार्टइसे ढांचे (विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक, समयबद्ध) के आधार पर कॉन्फ़िगर किया जाना चाहिए।
विशेष रूप से, हम विशिष्ट और प्राप्त करने योग्य लक्ष्य चाहते हैं, जैसे "एक वर्ष के भीतर बिक्री टीम की बिक्री में 1% की वृद्धि।"

KPI का महत्व

लक्ष्य निर्धारित करने के बाद, आपको परिणामों को मापने के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) की पहचान करने की आवश्यकता है। KPI प्रगति को मापने के लिए महत्वपूर्ण संकेतक हैं और मात्रात्मक रूप से मूल्यांकन करने का एक साधन है कि कोचिंग कितनी प्रभावी है।

उदाहरण के लिए, नेतृत्व कोचिंग के मामले में, कर्मचारी जुड़ाव स्कोर या टर्नओवर दरों में बदलाव का उपयोग KPI के रूप में किया जा सकता है।

माप के लिए उपकरण और विधियाँ उपलब्ध हैं

सफलता को मापने के लिए सही उपकरण और तरीकों का चयन करना भी महत्वपूर्ण है। पारंपरिक सर्वेक्षणों और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणालियों के अलावा, डिजिटल टूल और एनालिटिक्स का उपयोग करके वास्तविक समय डेटा संग्रह तेजी से लोकप्रिय हो गया है।

यह आपको समय पर अपनी कोचिंग की प्रभावशीलता को समझने और आवश्यकतानुसार अपने दृष्टिकोण को समायोजित करने की अनुमति देता है।

3. मात्रात्मक मूल्यांकन पद्धति

प्रदर्शन संकेतकों द्वारा मूल्यांकन

व्यावसायिक कोचिंग के परिणामों को मापने के लिए मात्रात्मक मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण तरीका है। यहां, हम विशिष्ट संकेतकों के आधार पर एक मूल्यांकन पद्धति प्रस्तुत करते हैं।

1. बिक्री और मुनाफा बढ़ाएँ: मूल्यांकन करें कि कोचिंग के परिणामस्वरूप बिक्री टीम या प्रोजेक्ट टीम की बिक्री कितनी बढ़ी है।
उदाहरण के लिए, कोचिंग से पहले और बाद में बिक्री डेटा की तुलना करके और बिक्री वृद्धि दर की गणना करके, आप प्रभाव को ठोस रूप से प्रदर्शित कर सकते हैं।

2. कर्मचारी उत्पादकता में सुधार: प्रति कर्मचारी उत्पादकता मापना भी महत्वपूर्ण है। उत्पादकता को परिचालन दक्षता और बढ़े हुए आउटपुट के माध्यम से मापा जाता है।
उदाहरण के लिए, यदि एक प्रशिक्षित कर्मचारी प्रतिदिन कार्यों की संख्या में वृद्धि को संभालता है, तो उत्पादकता में यह वृद्धि कोचिंग के परिणामस्वरूप देखी जा सकती है।

3. आरओआई विश्लेषण: कोचिंग की लागत और प्राप्त परिणामों (उदाहरण के लिए बढ़ी हुई बिक्री, कम लागत) के बीच संतुलन का विश्लेषण करके आरओआई की गणना करें। एक उच्च आरओआई संख्या अधिक वित्तीय रूप से सफल कोचिंग अनुभव का संकेत देती है।
उदाहरण के लिए, यदि कोचिंग नए ग्राहक अधिग्रहण लागत को कम करती है, तो उस बचत के आधार पर आरओआई की गणना करें।

कोचिंग कार्यक्रम के कार्यान्वयन के बाद अनुवर्ती कार्रवाई

कोचिंग के परिणामों को सटीक रूप से समझने के लिए, कार्यक्रम समाप्त होने के बाद भी नियमित अनुवर्ती कार्रवाई करना आवश्यक है। इससे आप समय के साथ आपकी कोचिंग पर पड़ने वाले प्रभाव को ट्रैक कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, छह महीने या एक साल बाद केपीआई को फिर से मापकर और कोचिंग से पहले उनकी तुलना करके, आप स्थायी प्रभावों की पुष्टि कर सकते हैं।

4. गुणात्मक मूल्यांकन पद्धति

कर्मचारी संतुष्टि और जुड़ाव

कोचिंग के परिणामों का गुणात्मक मूल्यांकन करते समय, कर्मचारी संतुष्टि और जुड़ाव में सुधार को मापना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने का एक तरीका नियमित सर्वेक्षणों और साक्षात्कारों के माध्यम से कर्मचारी जागरूकता और भावनाओं को समझना है।

उदाहरण के लिए, गुणात्मक रूप से मूल्यांकन करें कि कर्मचारी किस प्रकार प्रेरित महसूस करते हैं और कोचिंग के माध्यम से उनके कार्य वातावरण में सुधार हुआ है।

नेतृत्व कौशल में सुधार

नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाने में कोचिंग विशेष रूप से प्रभावी है। इस कौशल को मापना कठिन है, लेकिन इसकी प्रभावशीलता को गुणात्मक प्रतिक्रिया के माध्यम से मापा जा सकता है।

उदाहरण के लिए, साक्षात्कारों से पता चलता है कि कोच किस प्रकार अपनी टीमों का नेतृत्व करने के तरीके को बदलते हैं और अपने अधीनस्थों से अधिक विश्वास प्राप्त करते हैं। यह मापना भी प्रभावी है कि अधीनस्थों के साथ संबंधों और संचार की गुणवत्ता में सुधार हुआ है या नहीं।

टीम सहयोग और संचार

यह देखना भी महत्वपूर्ण है कि कोचिंग टीम सहयोग और संचार की गुणवत्ता को कैसे बदलती है। उदाहरण के लिए, यदि कोचिंग के बाद, टीम के सदस्य अधिक आसानी से सहयोग करते हैं और परियोजना अधिक सुचारू रूप से आगे बढ़ती है, तो यह गुणात्मक सफलता का संकेतक है।

5. प्रदर्शन माप उपकरण और प्रौद्योगिकियां

सॉफ़्टवेयर और प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाएं

आधुनिक व्यावसायिक कोचिंग परिणामों को मापने के लिए विभिन्न प्रकार के उपकरण और प्रौद्योगिकियाँ प्रदान करती है। उपकरणों के उदाहरणों में शामिल हैं:

1. डिजिटल मूल्यांकन उपकरण: ये उपकरण कर्मचारी कौशल और प्रदर्शन को मापने और कोचिंग की प्रभावशीलता को मापने में मदद करते हैं। 360-डिग्री फीडबैक टूल और सहभागिता सर्वेक्षण प्लेटफ़ॉर्म नेतृत्व और टीम की गतिशीलता का आकलन करने के लिए बिल्कुल उपयुक्त हैं।

2. डेटा एनालिटिक्स सॉफ्टवेयर: इनका उपयोग कोचिंग परिणामों का विस्तार से विश्लेषण करने के लिए किया जाता है। उत्पादकता में सुधार और परिचालन दक्षता पर डेटा एकत्र करके और आरओआई और अन्य प्रदर्शन संकेतकों की कल्पना करके, आप आसानी से प्रबंधन को परिणाम रिपोर्ट कर सकते हैं।

3. एलएमएस (लर्निंग मैनेजमेंट सिस्टम): एलएमएस का उपयोग कर्मचारियों की सीखने की प्रगति को ट्रैक करने और कोचिंग कार्यक्रमों की सफलता की निगरानी करने के लिए किया जाता है। कोचिंग सामग्री और कर्मचारी प्रदर्शन के बीच संबंध का विश्लेषण करने में मदद करता है।

डेटा विज़ुअलाइज़ेशन और रिपोर्टिंग

परिणामों को दृश्य रूप से प्रदर्शित करने के लिए डेटा विज़ुअलाइज़ेशन उपकरण भी महत्वपूर्ण हैं। उदाहरण के लिए, कोचिंग की प्रगति को एक नज़र में समझने के लिए ग्राफ़ और चार्ट का उपयोग करने से हितधारकों को इसे समझाना आसान हो जाता है। कोचिंग के परिणामों को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करने के लिए नियमित रिपोर्टिंग भी आवश्यक है।

ये रिपोर्ट अधिकारियों और अन्य हितधारकों को यह बताने का एक प्रभावी तरीका है कि कोचिंग कंपनी को अपने लक्ष्य हासिल करने में कैसे मदद कर रही है।

6. व्यावहारिक दृष्टिकोण और केस अध्ययन

सफलता की कहानी 1: आईटी कंपनियों में नेतृत्व को मजबूत करना

एक आईटी कंपनी तेजी से विकास और नेतृत्व की कमी का अनुभव कर रही थी। इसलिए, प्रबंधन ने नेतृत्व कौशल में सुधार के लिए एक कोचिंग कार्यक्रम शुरू किया। कार्यक्रम पूरा करने के बाद, नेता अपनी टीमों को अधिक प्रभावी ढंग से प्रशिक्षित करने में सक्षम हुए और कर्मचारियों की व्यस्तता में वृद्धि देखी गई। कोचिंग की प्रभावशीलता भी टर्नओवर में 15% की कमी से स्पष्ट रूप से प्रदर्शित हुई।

इस सफलता को मात्रात्मक (कम टर्नओवर) और गुणात्मक (नेता के व्यवहार में बदलाव और कर्मचारी संतुष्टि में वृद्धि) दोनों तरह से मापा गया।

सफलता की कहानी 2: विनिर्माण क्षेत्र में उत्पादकता में सुधार

एक विनिर्माण कंपनी ने दक्षता और गुणवत्ता में सुधार के लिए साइट प्रबंधकों को कोचिंग प्रदान की। कोचिंग के बाद, साइट पर कार्य प्रक्रियाओं की समीक्षा की गई और अपशिष्ट को कम किया गया।

परिणामस्वरूप, उत्पादन लाइन उपयोग में 10% की वृद्धि हुई और दोषपूर्ण उत्पादों की संख्या में 25% की कमी आई। इस प्रकार, कोचिंग परिणामों को उत्पादकता संकेतकों के माध्यम से स्पष्ट रूप से मापा गया।

सफलता की कहानी 3: वित्तीय उद्योग में ग्राहक सेवा में सुधार

एक वित्तीय संस्थान ने अपनी ग्राहक सहायता टीम को कोचिंग प्रदान की। कोचिंग का लक्ष्य ग्राहक बातचीत की गुणवत्ता में सुधार करना और ग्राहक संतुष्टि बढ़ाना था। कोचिंग के बाद, ग्राहक संपर्क प्रक्रिया में सुधार हुआ और शिकायतों की संख्या में 20% की कमी आई। इसके अतिरिक्त, ग्राहक संतुष्टि सर्वेक्षण के परिणामों से पता चला कि संतुष्टि में 15 अंकों की वृद्धि हुई है।

इस केस स्टडी का मूल्यांकन मात्रात्मक मेट्रिक्स (शिकायतों की कम संख्या, बढ़ी हुई संतुष्टि) और गुणात्मक प्रतिक्रिया (ग्राहक टिप्पणियाँ) के संयोजन का उपयोग करके किया गया था।

7. निष्कर्ष एवं भविष्य का दृष्टिकोण

व्यावसायिक कोचिंग की सफलता को मापना यह समझने के लिए आवश्यक है कि कोचिंग कंपनियों को क्या मूल्य प्रदान कर रही है। परिणामों को सटीक रूप से मापने से कोचिंग के आरओआई को स्पष्ट करने और भविष्य के निवेश निर्णयों को सूचित करने में मदद मिलती है। इसके अतिरिक्त, मात्रात्मक और गुणात्मक मूल्यांकन के संयोजन से, परिणामों को अधिक व्यापक रूप से समझना संभव है।

यह उम्मीद की जाती है कि कोचिंग भविष्य में तेजी से महत्वपूर्ण हो जाएगी और कॉर्पोरेट संस्कृति का एक स्थापित हिस्सा बन जाएगी। इस कारण से, नई तकनीकों और डेटा के उपयोग के साथ, कोचिंग परिणामों का माप विकसित होता रहेगा।

कंपनियों को कोचिंग को केवल एक बार के कार्यक्रम के रूप में नहीं, बल्कि दीर्घकालिक संगठनात्मक विकास के लिए एक रणनीतिक उपकरण के रूप में देखने की जरूरत है।

अंत में, व्यावसायिक कोचिंग के परिणामों को मापते समय, हमेशा एक ऐसी विधि चुनना महत्वपूर्ण है जो उद्देश्य के लिए उपयुक्त हो और मूल्यांकन की नियमित रूप से समीक्षा करें। यह हमें स्थायी परिणाम प्राप्त करने और एक ऐसी कोचिंग संस्कृति बनाने की अनुमति देता है जो कंपनी में विकास और सफलता का समर्थन करती है।

यह इन्फोग्राफिक व्यावसायिक कोचिंग में सफलता को मापने की मूल बातें स्पष्ट रूप से समझाता है।

概要:
यह तालिका व्यवसाय कोचिंग की सफलता को मापने के लिए प्रमुख मैट्रिक्स का सारांश प्रस्तुत करती है।

टिप्पणी:

• बिक्री वृद्धि दर: प्रमुख मेट्रिक्स जिन पर कोचिंग का सीधा प्रभाव पड़ता है।
• कर्मचारी संतोष: गुणात्मक डेटा मापने के लिए आवश्यक संकेतक।
• आरओआई: एक प्रमुख मीट्रिक जो किसी निवेश के समग्र प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है।

निष्कर्ष:
यह तालिका व्यवसाय कोचिंग परिणामों को प्रभावी ढंग से मापने के लिए प्रमुख मैट्रिक्स का संक्षिप्त सारांश प्रदान करती है।

परिणामों का आकलन न करने से व्यावसायिक अवसर गँवाए गए

ビबिजनेस कोचिंग के परिणामों को मापना न करना ख़ज़ाने का नक्शा रखने जैसा है, लेकिन कम्पास के बिना नेविगेट करने जैसा है। आप अपनी मंजिल तक पहुंच सकते हैं, लेकिन आप कभी नहीं जानते कि रास्ते में आप क्या खो देंगे।

परिणामों का आकलन न करने से, आप प्रमुख व्यावसायिक अवसरों से चूकने का जोखिम उठाते हैं, जिनमें शामिल हैं:

सबसे पहले, भले ही कोचिंग से कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार होता है, यदि आप इसे मापते नहीं हैं, तो आप सफलता के चालकों की पहचान नहीं कर पाएंगे। परिणामस्वरूप, वे अन्य विभागों और परियोजनाओं में समान सफलताओं का विस्तार करने के अवसरों से चूक जाते हैं। सफलता की प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्यता को बढ़ाने के लिए मापन भी आवश्यक है।

इसके अतिरिक्त, जब संगठन में नेतृत्व को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन किए गए कार्यक्रमों के परिणाम अस्पष्ट होते हैं, तो यह जानना मुश्किल होता है कि संसाधनों को आगे कहां निवेश किया जाए। उचित निर्णय लेने में विफलता से नेताओं का विकास रुक जाएगा और संगठन का विकास रुक जाएगा।

असफलता से सीखने और सफलता की ओर ले जाने का अनुभव

अतीत में, जब मैंने एक मध्यम आकार की कंपनी में बिजनेस कोचिंग लागू की, तो मैंने शुरू में परिणामों को मापने के महत्व को कम कर दिया। परिणामस्वरूप, कोचिंग के प्रभावों को देखना मुश्किल हो गया और प्रबंधन से समर्थन कम हो गया।

इसलिए, जब हमने प्रदर्शन संकेतकों को मात्रात्मक रूप से मापने और परिणामों को देखने की एक विधि की कोशिश की, तो हम प्रबंधन का समर्थन हासिल करने और कर्मचारी प्रेरणा में और सुधार करने में सक्षम हुए। इस अनुभव ने मुझे माप के महत्व के बारे में गहराई से अवगत कराया।

अदृश्य को दृश्यमान बनाना: प्रभावी फीडबैक लूप

व्यावसायिक कोचिंग की प्रभावशीलता को नहीं मापना अंधेरे में लक्ष्य को भेदने जैसा है। फीडबैक लूप के प्रभावी ढंग से कार्य करने के लिए, नियमित रूप से डेटा एकत्र करना और उस डेटा के आधार पर व्यवहार को संशोधित करना आवश्यक है।

सफल कंपनियाँ इस फीडबैक लूप का लाभ उठाती हैं।

उदाहरण के लिए, नेतृत्व कोचिंग लागू करने वाली कंपनियां नियमित रूप से नेता कौशल और टीम के प्रदर्शन को मापती हैं, कोचिंग की प्रभावशीलता की कल्पना करती हैं और अगले कदमों की योजना बनाती हैं। इस चक्र को दोहराने से कोचिंग की प्रभावशीलता लगातार मजबूत होगी।

हास्य के साथ अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (एफएक्यू)।

1. मुझे कोचिंग का प्रभाव तुरंत क्यों नहीं दिखता?

क्या आपको लगता है कि आप जादू की छड़ी घुमा सकते हैं और अगले दिन परिणाम देख सकते हैं? वास्तव में, कोचिंग रोटी के आटे की तरह है। मुझे सोने के लिए समय चाहिए. ध्यान रखें कि परिणाम कुछ हफ्तों से लेकर महीनों में दिखाई देंगे।

2. यदि मुझे परिणाम न दिखें तो क्या मुझे कोचिंग बंद कर देनी चाहिए?

अभी निष्कर्ष पर न पहुँचें! जिस तरह एक पेड़ लगाना और अगले दिन उस पर फल नहीं आना, उसी तरह कोचिंग को भी समय के साथ पोषित करने की जरूरत है। आइए माप पद्धति की समीक्षा करें और बिना जल्दबाजी किए अपना समय लें।

3. यदि मात्रात्मक डेटा उपलब्ध नहीं है तो क्या होगा?

कोई डेटा नहीं? यह बिना रेसिपी के खाना पकाने जैसा है। आप इसे महसूस करके करने में सक्षम हो सकते हैं, लेकिन सफलता कम पुनरुत्पादित होगी। गुणात्मक डेटा का उपयोग करके प्रभावशीलता को मापने का एक पूरक तरीका भी है।

4. क्या मैं सभी के लिए एक ही कोचिंग कार्यक्रम लागू कर सकता हूँ?

क्या आप सभी को एक जैसे जूते पहनाते हैं? निःसंदेह, कुछ लोग फिट नहीं बैठते। कोचिंग अलग नहीं है, और व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने के लिए कार्यक्रम को अनुकूलित करना महत्वपूर्ण है।

5. आपके कोचिंग के परिणामों को देखने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

अदृश्य परिणामों को दृश्यमान कैसे बनाएं? मुख्य बात मूल्यांकन मानदंडों को सरल बनाना है। अत्यधिक जटिल माप विधियों को समझना हर किसी के लिए कठिन होता है और प्रभावशीलता का सटीक आकलन करना कठिन हो जाता है।

लेख सारांश

व्यावसायिक कोचिंग के परिणामों को मापना आपकी पाँचों इंद्रियों को प्रशिक्षित करने जैसा है।
एक समय आएगा जब आप महसूस करेंगे कि अदृश्य परिणाम आपके हाथ की हथेली को छू रहे हैं, आपके कानों में गूंज रहे हैं, आपकी नाक में गुदगुदी हो रही है और आपकी जीभ पर घूम रही है।

उस क्षण का लाभ उठाने के लिए, अपने लक्ष्यों को स्पष्ट करना, डेटा एकत्र करना और अपने कार्यों को संशोधित करना महत्वपूर्ण है। जब आप परिणाम देखेंगे, तो हवा आपको आगे बढ़ाएगी और पूरे संगठन को भविष्य में सुचारू रूप से आगे बढ़ने में मदद करेगी।

आख़िरकार, सफलता का स्वाद चखने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करने के लिए प्रयास करना होगा कि आप इसका स्वाद चखें।

नवीनतम जानकारी जोड़ी गई: अगस्त 2024

बिजनेस कोचिंग के परिणामों को मापने के छह प्रभावी तरीके:1. अपने स्मार्ट लक्ष्य की प्रगति को ट्रैक करें,2. 360 डिग्री फीडबैक,3. ग्राहक संतुष्टि सर्वेक्षण,4. मात्रात्मक KPI मापना,5. टीम की गतिशीलता में सुधार, そ し て6. व्यवहार परिवर्तन का मूल्यांकनहै। ये तरीके आपको अपने कोचिंग के प्रभाव का निष्पक्ष मूल्यांकन करने और अपने ग्राहकों को उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में प्रगति के बारे में ठोस जानकारी प्रदान करने की अनुमति देते हैं। उदाहरण के लिए, स्मार्ट लक्ष्य स्पष्ट, मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित करने और उनकी प्रगति पर नज़र रखने के लिए बहुत उपयोगी होते हैं।(बस.कोच)(अंतर्राष्ट्रीय कोच अकादमी)Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games(एनिमास कोचिंग).

कृपया इसके बारे में सोंचे. यदि आप कोचिंग के प्रभावों को स्पष्ट कर सकें और इन माप विधियों को शामिल करके और सुधार कर सकें, तो आपके परिणामों में कितना सुधार होगा? अब इसे आजमाओ!

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