計画倒れ問題を解消するための手順書
計画倒れ問題を解消するための手順書
解消のための手順書1
- 実現性の高いプランのみを作る
- 大プランから中プラン小プランと細分化していく
- 確実に実行可能な日程まで落とし込んでいく
解消のための手順書2
- 理想の状態の完成イメージ
- １を完成するための明確なゴールを定める
- ゴール到着の期日を決める
- 工程の期日を決める
「売上に直結する優先順位」を元にそれぞれの期日を逆算して決める - 時間単位で作業日程を決める
コピペ用
- 完成イメージ
- ゴール
- 到着期日
- 工程期日
- 時間単位
解消のためのルール
- 同じ繰り返しになる作業を最初から入れ込まない
- プロジェクト完了後、メンテナンスなどで繰り返しの作業が生じるのは構わない（他に任せられるため）
- プロジェクト完遂のための作業工程として作り込んでいく
- １つの１つのプラント工程に必ず期限を添える
- 「段取り８割」ここで手を抜かず、確実に実行可能な工程と期限を持ったプランを作る
- 作れれば８０％以上の確率で既に成功したようなもの
- 数値と作業を分ける
- 完了したプランで構築されたものは繰り返し作業が発生->作業のテンプレート化
- プラン自体は常に新しいプランを作成し実行していく事
行き当たりばったりになる問題
価値創造に集中するための準備のために
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